https://jurnal.asy-syifa.id/index.php/an-nashr/issue/feedAn-Nashr : Jurnal Ilmiah Pendidikan dan Sosial Kemasyarakatan2025-12-10T14:05:53+00:00Muhammad Nasir, M.Pd.Ijurnalannashr@gmail.comOpen Journal Systems<div class="deskripsi"> <ol> <li>Journal Title: <a href="https://jurnal.asy-syifa.id/index.php/an-nashr/" target="_blank" rel="noopener"><strong>An-Nashr : Jurnal Ilmiah Pendidikan dan Sosial Kemasyarakatan</strong></a></li> <li>Initials: <strong>An-Nashr</strong></li> <li>Abbreviation:<strong> J. Ilm. Pendik. Sos. Masy. </strong></li> <li>Frequency: <strong>2 issues per year (June - December)</strong></li> <li>ISSN: <strong>2988-666X</strong></li> <li>Editor in Chief: <strong>Muhammad Nasir, M.Pd.I</strong></li> <li>DOI: <strong>prefix <a href="https://jurnal.asy-syifa.id/index.php/an-nashr/">10.65317/an-nashr</a> by</strong> <a href="#" data-original-attrs="{"data-original-href":"#"}"><img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEit0askv71umC284qUvrF2R4txYJgVJyXXSyf7qtvbB4QUWQEhnev_Uy1oS3_u36iwgwajQo7pxm7xxyFlzrLsP9_zmBZEsdcOF5YxFZkzFnwHpb2ocm5LFo9AqrsebJMTvNkbNpLB3PGzyl4pIBhYI1ZryKVENm7NrfTwyBufsV-5ks2OuZZ3vtmGTyw/w74-h20/Crossref_Logo_Stacked_RGB_SMALL%20(4).png" width="74" height="20" border="0" data-original-height="20" data-original-width="74" /></a></li> <li>Publisher: Yayasan Asy-Syifa Amuntai Selatan</li> </ol> </div> <div> </div> <div><a href="https://jurnal.asy-syifa.id/index.php/an-nashr/" target="_blank" rel="noopener"><strong>An-Nashr : Jurnal Ilmiah Pendidikan dan Sosial Kemasyarakatan</strong></a> is an open access and peer-reviewed journal of Educational and Social Sciences published by the Yayasan Asy-Syifa Amuntai Selatan, South Kalimantan which contains writings from lecturers, education staff, education observers and so on. This journal is published six-monthly <strong>(June - December)</strong> in print and online. </div> <div> </div> <div>This journal publishes research results related to Educational and Social Sciences issues related to social issues such as the study of education, Social Sciences, the Qur'an and Hadith, Islamic philosophy, education, social, local wisdom, politics, economics, urbanism, multiculturalism, and others, through interdisciplinary study.</div> <div style="display: none;"> <div style="display: none;"><a href="https://many.link/viartoto">https://many.link/viartoto</a> <a href="https://linkr.bio/viartoto4d">https://linkr.bio/viartoto4d</a> <a href="https://linktr.ee/viartotoo">https://linktr.ee/viartotoo</a> <a href="https://bento.me/viartoto">https://bento.me/viartoto</a> <a href="https://magic.ly/viartotoo">https://magic.ly/viartotoo</a><a href="https://infooscars-gseqbudefrggh5d8.uksouth-01.azurewebsites.net/tukang-cuci-motor-maxwin-310-juta-modal-hp-kentang-koboybet.html">tukang cuci motor maxwin 310 juta modal hp kentang koboybet.html</a> <a href="https://infooscars-gseqbudefrggh5d8.uksouth-01.azurewebsites.net/supir-truk-main-slot-koboybet-transferan-ratusan-juta-masuk.html">supir truk main slot koboybet transferan ratusan juta masuk.html</a><a href="https://infooscars-gseqbudefrggh5d8.uksouth-01.azurewebsites.net/remaja-18-tahun-spin-turbo-pgsoft-koboybet-cuan-rp100-juta.html">remaja 18 tahun spin turbo pgsoft koboybet cuan rp100 juta.html</a> <a href="https://infooscars-gseqbudefrggh5d8.uksouth-01.azurewebsites.net/petani-cabai-maxwin-beruntun-mahjong-ways-2-koboybet.html">petani cabai maxwin beruntun mahjong ways 2 koboybet.html</a><a href="https://infooscars-gseqbudefrggh5d8.uksouth-01.azurewebsites.net/penjual-nasi-bungkus-menang-276-juta-slot-koboybet-tanpa-buyspin.html">penjual nasi bungkus menang 276 juta slot koboybet tanpa buyspin.html</a> <a href="https://infooscars-gseqbudefrggh5d8.uksouth-01.azurewebsites.net/pengangguran-menang-slot-pgsoft-koboybet-jadi-juragan-mobil.html">pengangguran menang slot pgsoft koboybet jadi juragan mobil.html</a><a href="https://infooscars-gseqbudefrggh5d8.uksouth-01.azurewebsites.net/pemuda-pola-scatter-hitam-koboybet-menang-200-juta.html">pemuda pola scatter hitam koboybet menang 200 juta.html</a> <a href="https://infooscars-gseqbudefrggh5d8.uksouth-01.azurewebsites.net/kakek-es-doger-daftar-slot-koboybet-auto-sultan-scatter-gacor.html">kakek es doger daftar slot koboybet auto sultan scatter gacor.html</a><a href="https://infooscars-gseqbudefrggh5d8.uksouth-01.azurewebsites.net/ibu-muda-kampung-menang-147-juta-slot-pgsoft-koboybet.html">ibu muda kampung menang 147 juta slot pgsoft koboybet.html</a> <a href="https://infooscars-gseqbudefrggh5d8.uksouth-01.azurewebsites.net/gagal-nikah-balik-modal-100x-scatter-pgsoft-slot-koboybet.html">gagal nikah balik modal 100x scatter pgsoft slot koboybet.html</a><a href="https://www.inhcf.com">mbak4d</a> <a href="https://support.wwf.gr/">mbak4d</a> <a href="http://www.pdmi.es/">slot raffi ahmad</a><a href="https://pekenpembeda.desapendem.id/">toto 4d</a> <a href="https://pasarjasa.desapendem.id/">slot scatter hitam</a></div> <p><a href="https://sides.desapendem.id/">slot nolimit city bet 200 rupiah</a> <a href="https://familiasodalite.org/tag/">https://familiasodalite.org/tag/</a></p> <p><a href="https://www.kendayakan.desa.id/">https://www.kendayakan.desa.id/</a> <a href="https://anandasecrets.com.br/links/">https://anandasecrets.com.br/links/</a> <a href="https://www.corkingla.com/">slot raffi ahmad</a> <a href="https://pinnaclebanner.co.uk/">pinnaclebanner.co.uk</a></p> <p><a href="https://kdwarga.desapendem.id/">slot raffi ahmad</a> <a href="https://anakslotnih.com/">Anakslot</a> <a href="https://arya88bolaku.com/">Arya88</a> <a href="https://hahacuan111.com/">hahacuan</a></p> <p><a href="https://kdwarga.desapendem.id/">slot raffi ahmad</a> <a href="https://anakslotnih.com/">Anakslot</a> <a href="https://arya88bolaku.com/">Arya88</a></p> <p><a href="https://www.engineeringarticles.org/page/3/">slot dana</a> <a href="https://blower-door-test.org/">blower-door-test.org</a> <a href="https://www.auriault86.com/">www.auriault86.com</a></p> <p><a href="https://bazarmarket24h.com/">bazarmarket24h.com</a> <a href="https://www.badabada.es/">www.badabada.es</a> <a href="https://ejournal.iaitfdumai.ac.id/">ejournal.iaitfdumai.ac.id</a></p> <p><a href="https://averous.iaitfdumai.ac.id/">averous.iaitfdumai.ac.id</a> <a href="https://portal.iaitfdumai.ac.id/">portal.iaitfdumai.ac.id</a> <a href="https://sindangjaya.desa.id/">sindangjaya.desa.id</a></p> <p><a href="https://www.keb-net.de/">www.keb-net.de</a> <a href="https://www.ireckonw.com/">www.ireckonw.com</a> <a href="https://www.leragrace.com/">www.leragrace.com</a></p> <p><a href="https://www.jollylist.com/">www.jollylist.com</a> <a href="https://e-programme.smucocurricular.com/">e-programme.smucocurricular.com</a> <a href="https://configurationservices.carland.com/">configurationservices.carland.com</a></p> <p><a href="https://app.technicalgroups.com/">app.technicalgroups.com</a> <a href="https://arcus.lrdevteam.com/">arcus.lrdevteam.com</a> <a href="https://neatnessgroup.com/">neatnessgroup.com</a></p> <p><a href="https://technicalgroups.com/">technicalgroups.com</a> <a href="https://sid.desapendem.id/">sid.desapendem.id</a> <a href="https://puntacana.hu/">puntacana.hu</a> <a href="https://www.corkingla.com/">www.corkingla.com</a></p> <p><a href="https://kadintomohon.org/">kadintomohon</a><a href="https://kadinbanjarbaru.org/">kadinbanjarbaru</a> <a href="https://kadinbatukota.org/">kadinbatukota</a> <a href="https://kadinbima.org/">kadinbima</a> <a href="https://kadinbontang.org/">kadinbontang</a></p> <p><a href="https://www.kadinjakartautara.org/">www.kadinjakartautara.org</a> <a href="https://kadinmetro.org/">kadinmetro.org</a> <a href="https://kadinpadangpanjang.org/">kadinpadangpanjang.org</a> <a href="https://kadinpalangkaraya.org/">kadinpalangkaraya.org</a></p> <p><a href="https://www.kadinpalopo.org/">www.kadinpalopo.org</a> <a href="https://www.kadintomohon.org/masuk-kadin/">https://www.kadintomohon.org/masuk-kadin/</a> <a href="https://kadinbanjarbaru.org/masuk-kadin/">https://kadinbanjarbaru.org/masuk-kadin/</a> <a href="https://kadinbatukota.org/masuk-kadin/">https://kadinbatukota.org/masuk-kadin/</a></p> <p><a href="https://kadinbima.org/masuk-kadin/">https://kadinbima.org/masuk-kadin/</a> <a href="https://kadinbontang.org/masuk-kadin/">https://kadinbontang.org/masuk-kadin/</a></p> </div>https://jurnal.asy-syifa.id/index.php/an-nashr/article/view/58Integrasi Nilai, Moral, dan Norma dalam Pendidikan Dasar: Strategi dan Implementasi dalam Pembentukan Karakter Siswa2025-02-24T16:58:04+00:00Ummi Nur Rokhmahumminurrokhmah@gmail.comTrio Erawati Siregartroperawatisiregar@gmail.com<p>Penelitian ini membahas peran nilai, moral, dan norma dalam membentuk perilaku individu di masyarakat, serta penerapannya dalam pendidikan dasar di Indonesia. Nilai bertindak sebagai prinsip dasar yang membimbing perilaku, moral mengatur tindakan sesuai dengan nilai tersebut, dan norma menetapkan aturan sosial yang diharapkan. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi pustaka untuk menganalisis penerapan pendidikan karakter dalam sistem pendidikan dasar di Indonesia. Hasil kajian menunjukkan bahwa Kurikulum Merdeka menekankan pentingnya pendidikan karakter melalui penanaman nilai-nilai kebangsaan, toleransi, dan tanggung jawab sosial dalam pembelajaran. Selain itu, keluarga, sekolah, dan masyarakat memiliki peran sinergis dalam membentuk karakter siswa agar berintegritas, bertanggung jawab, dan memiliki kesadaran sosial yang tinggi. Pendidikan karakter yang efektif memerlukan kebijakan berkelanjutan yang menekankan pada penguatan nilai, moral, dan norma guna membentuk generasi yang beretika dan siap menghadapi tantangan global.</p>2025-12-08T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Ummi Nur Rokhmah, Trio Erawati Siregarhttps://jurnal.asy-syifa.id/index.php/an-nashr/article/view/96Peran Organisasi Siswa Dalam Membentuk Karakter Dan Kepemimpinan Di MTSN 2 Kota Banjarmasin2025-12-02T07:38:31+00:00Anisha Shaharaanishashahara03@gmail.comMaya Ramadhanimayarmdhn17@gmail.comMerry Andiniaskandarmerry1008@gmail.comSuhaimisuhaimi@ulm.ac.id<p>Organisasi siswa di sekolah memiliki peran penting dalam membentuk karakter, menanamkan nilai kepemimpinan, dan melatih tanggung jawab sosial peserta didik. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan secara mendalam bagaimana sistem organisasi siswa, khususnya Organisasi Siswa Intra Madrasah (OSIM) dan Majelis Perwakilan Kelas (MPK), berkontribusi terhadap pengembangan karakter dan kepemimpinan di MTsN 2 Kota Banjarmasin. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, melibatkan empat informan utama, yaitu Wakil Kepala Bidang Kesiswaan, Pembina OSIM, Ketua OSIM, dan Ketua MPK. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa OSIM dan MPK berfungsi sebagai wadah pembelajaran sosial dan kepemimpinan yang efektif, di mana siswa dilatih untuk bertanggung jawab, disiplin, serta mampu bekerja sama dalam kegiatan organisasi. Kendala utama yang dihadapi adalah kurangnya pemerataan partisipasi antaranggota dan keterbatasan komunikasi lintas bidang. Namun, evaluasi rutin dan pembinaan berkelanjutan mampu memperkuat efektivitas kegiatan organisasi. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa organisasi siswa di sekolah tidak hanya berfungsi sebagai pelengkap kegiatan akademik, tetapi juga sebagai instrumen strategis dalam pendidikan karakter dan demokrasi sekolah.</p>2025-12-08T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Anisha Shahara, Maya Ramadhani, Merry Andini, Suhaimihttps://jurnal.asy-syifa.id/index.php/an-nashr/article/view/99Manajemen Dan Administrasi Tenaga Pendidik Di SMK Negeri 2 Banjarmasin2025-12-02T11:44:18+00:00Anisa Fitriani2410112220039@mhs.ulm.ac.idSiti Amilia2410112220017@mhs.ulm.ac.idWidhiya2410112220043@mhs.ulm.ac.idSuhaimisuhaimi@ulm.ac.id<p>Pengelolaan dan Administrasi tenaga pendidik merupakan hal yang sangat penting untuk meningkatkan kualitas pendidikan di semua tingkat lembaga pendidikan. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji definisi, peran, serta penerapan pengelolaan dan administrasi tenaga pendidik dalam konteks institusi pendidikan masa kini. Pengelolaan tenaga pendidik melibatkan proses perencanaan, pengaturan, pelaksanaan, dan pengawasan semua aktivitas yang berhubungan dengan guru serta staf pendidik lainnya. Di sisi lain, administrasi tenaga pendidik lebih menekankan pada kegiatan pencatatan, pengumpulan data, dan pengelolaan dokumen yang berkaitan dengan kepegawaian secara administratif. Kedua aspek ini saling terkait dalam membangun sistem kerja yang efisien, efektif, serta berorientasi pada peningkatan kinerja para pendidik. Dengan penerapan pengelolaan dan administrasi yang baik, institusi pendidikan dapat memaksimalkan potensi SDM, meningkatkan kualitas pembelajaran, serta menumbuhkan budaya kerja yang profesional. Penelitian ini juga menekankan betapa pentingnya kepemimpinan kepala sekolah dalam mengelola tenaga pendidik dengan cara yang adil, transparan, dan berkelanjutan, termasuk dalam proses rekrutmen, penilaian kinerja, serta pengembangan kompetensi para guru. Dengan pendekatan manajerial yang terencana dan administrasi yang tertib, diharapkan akan tercipta sistem pendidikan yang responsif terhadap perubahan zaman dan kebutuhan peserta didik. Oleh karena itu, pengelolaan dan administrasi tenaga pendidik bukan saja merupakan kegiatan teknis, tetapi juga sebagai strategi signifikan dalam mewujudkan pendidikan yang berkualitas dan berdaya saing tinggi.</p>2025-12-08T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Anisa Fitriani, Siti Amilia, Widhiya, Suhaimihttps://jurnal.asy-syifa.id/index.php/an-nashr/article/view/98Penerapan Manajemen dan Administrasi Penjaminan Mutu di SMK Negeri 4 Banjarmasin2025-12-02T07:55:43+00:00Suhaimisuhaimi@ulm.ac.idRirin Oktafianiririnoktafiani550@gmail.comNazwa Desnovanazwadesnova221205@gmail.comGusti Nazwa Nadhilagt.najwanadhila17@gmail.comYeni Syahdilayenisyahdila19@gmail.com<p>Pendidikan berperan penting dalam mencetak sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. Keberhasilan pendidikan dipengaruhi oleh manajemen dan administrasi penjaminan mutu yang efektif disetiap satuan pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan manajemen dan administrasi penjaminan mutu di SMK Negeri 4 Banjarmasin. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui wawancara dan observasi dengan Ketua Progam Keahlian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen penjaminan mutu di sekolah tersebut telah berjalan dengan baik dan terdokumentasi secara sistematis. Sekolah memiliki tiga jenis rencana kerja utama (RKJM, RKT, dan RKS) yang disusun berdasarkan hasil evaluasi progam sebelumnya. Evaluasi mutu dilakukan secara berkala melalui supervise setahun dua kali, dengan laporan bulanan yang mendukung sistem akreditas dan sertifikat ISO. Sistem dokumentasi dilakukan secara digital dan fisik untuk menjamin transparansi serta akuntabilitas. Kesimpulannya, manajemen penjaminan mutu di SMK Negeri 4 Banjarmasin berfungsi sebagai pengendali, pendorong, inovasi, alat akuntabilitas, dan dasar akreditasi untuk meningkatkan kualitas pendidikan secara berkelanjutan.</p>2025-12-09T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Suhaimi, Ririn Oktafiani, Nazwa Desnova, Gusti Nazwa Nadhila, Yeni Syahdilahttps://jurnal.asy-syifa.id/index.php/an-nashr/article/view/102Observasi Pengelolaan Kelas SMPN 7 Banjarmasin2025-12-10T14:05:53+00:00Ester J. Simanjuntak2410112120001@mhs.ulm.ac.idShaika Purnama Sari2410112320009@mhs.ulm.ac.idSuhaimisuhaimi@ulm.ac.id<p>Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi praktik pengelolaan kelas di SMPN 7 Banjarmasin dengan fokus pada peran pendidik dalam menciptakan lingkungan pembelajaran yang kondusif, strategi manajemen fisik kelas, pola hubungan sosial, penegakan disiplin, serta pemanfaatan teknologi digital dalam administrasi kelas. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif melalui teknik wawancara mendalam, observasi lapangan, dan dokumentasi. Subjek penelitian adalah dua pendidik PPKn yang berperan sebagai wali kelas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendidik telah mengimplementasikan manajemen kelas berbasis kedisiplinan dan keteraturan dengan melibatkan peserta didik secara aktif dalam menjaga kebersihan dan tata tertib. Administrasi kelas dilaksanakan secara sistematis menggunakan pendekatan manual dan digital. Hubungan sosial antara pendidik dan peserta didik terjalin harmonis melalui komunikasi dialogis. Pendidik menjalankan peran multidimensional sebagai manajer, administrator, dan motivator secara efektif. Kendala utama yang dihadapi adalah heterogenitas karakteristik peserta didik yang menuntut adaptasi strategi pembelajaran berkelanjutan. Implementasi manajemen kelas yang berkualitas berkontribusi pada pembentukan peserta didik yang mandiri, bertanggung jawab, dan kolaboratif sesuai konsepsi Profil Pelajar Pancasila.</p>2025-12-13T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Ester J. Simanjuntak, Shaika Purnama Sari, Suhaimihttps://jurnal.asy-syifa.id/index.php/an-nashr/article/view/100Penerapan Metode Demonstrasi Dalam Meningkatkan Hasil Belajar Siswa Kelas IV MIS AL-Hunafa Palangka Raya Pada Mata Pelajaran IPAS2025-12-10T07:37:14+00:00Supriadisupriadirospala@gmail.comRaudhatul Annidaraudhatulannaida@gmail.comMutiarani Pioneramutiaranipionera@gmail.comRospala Hanisah Yukti Sarirospalahanisah@gmail.com<p>Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pembelajaran pada mata pelajaran Ilmu Pengetahuan Alam dan Sosial (IPAS), khususnya terkait hasil belajar dan aktivitas siswa di kelas IVA MIS Al-Hunafa Palangka Raya. Penelitian ini dilaksanakan sebagai upaya perbaikan proses pembelajaran melalui penerapan metode demonstrasi yang melibatkan partisipasi aktif siswa. Jenis penelitian ini adalah Penelitian Tindakan Kelas (PTK) yang dilakukan secara kolaboratif antara peneliti dan guru kelas. Subjek penelitian adalah siswa kelas IVA MIS Al-Hunafa Palangka Raya. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi untuk mengamati aktivitas guru dan siswa, serta tes evaluasi untuk mengukur hasil belajar siswa. Berdasarkan hasil analisis data, diperoleh kesimpulan bahwa penerapan metode demonstrasi memberikan dampak positif yang signifikan. Pertama, aktivitas guru dalam merancang dan melaksanakan pembelajaran IPAS menggunakan metode demonstrasi mengalami peningkatan kualitas dan berjalan dengan baik. Kedua, terjadi peningkatan aktivitas siswa selama proses pembelajaran berlangsung; siswa terlihat lebih antusias, fokus memperhatikan materi, dan aktif terlibat dalam kegiatan demonstrasi. Ketiga, peningkatan aktivitas tersebut berdampak linier terhadap hasil belajar siswa. Terbukti terdapat kenaikan rata-rata nilai dan persentase ketuntasan belajar siswa kelas IV pada mata pelajaran IPAS setelah diterapkannya metode demonstrasi. Dengan demikian, metode demonstrasi dinyatakan efektif untuk meningkatkan aktivitas dan hasil belajar siswa di MIS Al-Hunafa Palangka Raya.</p>2025-12-30T00:00:00+00:00Copyright (c) 2025 Supriadi, Raudhatul Annida, Mutiarani Pionera, Rospala Hanisah Yukti Sari